2024年4月11日、寧波シートロニック電子技術有限公司は、現代俊明企業管理と協力して、会社の運営と管理の発展に向けた新たな旅に出航しました。リーン生産キックオフミーティングの第1フェーズには、ゼネラルマネージャーのハンター・ホン、エグゼクティブバイスプレジデントのエミリー・フー、リーン生産マネージャーのフー・ディエンジ、コンサルティング会社のゼネラルマネージャーのリウ・チー、リーンプロジェクトチームのメンバーであるリウ・フイヘ、そして式典を熱心に見守ったすべてのスタッフと従業員が出席しました。
1. プロジェクトの紹介と背景 – エグゼクティブバイスプレジデント エミリー・フー
会議の冒頭、エミリー・フー副社長がリーン生産方式プロジェクトを推進する背景を紹介し、各部門のさまざまな業務を振り返りました。そして、会社の競争力をさらに高めるために、リーン生産方式プロジェクトを開始することを決定しました。
2. プロジェクト推進管理 – リーン推進室マネージャー胡殿吉
リーン推進室の胡殿吉氏は、リーン生産プロジェクトの組織構造、責任、プロジェクト実施計画を紹介しました。このプロジェクトは、製造センターを起点として、効率改善とチームビルディングを推進します。
3. プロジェクト推進概要 – 現代俊明企業管理ゼネラルマネージャー 劉 奇
コンサルティング会社の劉奇氏は、リーン生産方式プロジェクトのアイデアを紹介しました。彼は、私たちに新しい視点から管理の新たな高みを理解し、リーン生産方式のアイデアが私たちをさらなる卓越性へと導いてくれることを期待させてくれました。
4. リーンマネジメントプロジェクトチームからのメッセージ – リーンと効率改善
リーン生産プロジェクトは、胡殿吉マネージャーが率いる計画と資材管理の特別改善、馮寧スーパーバイザーによる組立工場の効率改善、王迎春（代理人）と各生産工場の6S管理改善担当者による品質改善と改善で構成されていました。各プロジェクトリーダーは力強く決意に満ちたメッセージと宣誓を行いました。彼らはリーン変革に専念するという挑戦を受け入れ、学びと改善を続け、リーン目標の達成に努めました。
5. 任命の授与と発行
各プロジェクトリーダーが力強く決意を込めてメッセージと宣誓を行った後、ハンター・ホンとエミリー・フーは、担当プロジェクトまたはそれぞれの改善と効率改善のテーマについて任命状を発行しました。同様に、ハンターは、ゼネラルマネージャーのリウ・チー氏とリーンプロジェクトチームのメンバーであるリウ・フイヘ氏を代表とするヒュンダイ・ジュンミン・エンタープライズ・マネジメントに任命状を発行しました。
6. ゼネラルマネージャーからのメッセージ
ハンター・ホン総経理はスピーチで、現在の市場環境は予測不可能で競争が激しいと述べた。「私たちがリーンプロジェクトを導入する理由は、ベンチマークから学び、このリーン思考を学び、私たち自身のリーン方法論をまとめ、実践するためです。リーン推進の過程で、私は全員が自分の意志と動機から始めることを願っています。リーンを信念として、絶えず自分自身を育て、育てながら成長し、私たちのビジネスの核心を改善し、拡大します。一歩一歩、私たちが行うすべての仕事でしっかりと仕事をしましょう」とホンはさらにコメントしました。
7. 集団宣誓
リーン生産プロジェクトの第 1 フェーズが無事に開催されたことで、リーン管理アップグレード活動が正式に開始されました。このキックオフ ミーティングを通じて、すべての部門の従業員がリーン生産とリーン生産作業の重要性をより深く理解しました。今後、プロジェクト チームのメンバーは、積極的かつ注意深い姿勢で体系的にリーン改善を実践し、リーン生産の設定された目標を成功裏に達成します。Seetronic の全従業員が使命を担い、自らに挑戦し、革新と進歩を遂げ、共に未来を勝ち取っていきます。
