Den 11 april 2024 har Ningbo Seetronic Electronic Technology Co., Ltd. seglat på en ny resa mot utvecklingen av företagets drift och ledning i samarbete med Hyundai Junming Enterprise Management. Närvarande i den första fasen av kick-off-mötet för lean produktion var General Manager Hunter Hong, Executive Vice President Emily Hu, Lean Production Manager Hu Dianji, General Manager för konsultföretaget Liu Qi, medlem av lean projektteamet Liu Huihe och alla personalen och de anställda som entusiastiskt bevittnade ceremonin.
1. Projektintroduktion och bakgrund – Executive Vice President Emily Hu
I början av mötet presenterade Emily Hu, Executive Vice President, bakgrunden till att främja lean production-projektet och reflekterade över de olika avdelningarnas arbete. Och därmed har företaget beslutat att starta lean-produktionsprojektet för att ytterligare stärka företagets konkurrenskraft.
2. Project Promotion Management – Chef Hu Dianji på Lean Promotion Office
Hu Dianji från Lean Promotion Office presenterade organisationsstrukturen, ansvarsområden och projektgenomförandeplanen för Lean Production-projektet. Detta projekt tar tillverkningscentret som utgångspunkt för att främja effektivitetsförbättringar och teambuilding.
3. Projektfrämjande översikt – Liu Qi, General Manager för Hyundai Junming Enterprise Management
Liu Qi från konsultföretaget presenterade idén med lean production-projektet. Han lät oss uppskatta ledningens nya höjd ur ett nytt perspektiv och hoppas att idén med lean production kan vägleda oss till mer excellens!
4. Meddelande från Lean Management Project Team – Lean och effektivitetsförbättring
Det slanka produktionsprojektet bestod av speciell förbättring av plan och materialkontroll under ledning av chefen Hu Dianji, effektivisering av monteringsverkstaden av arbetsledare Feng Ning, kvalitetsförbättring och förbättring av Wang Yingchun (agent) och varje produktionsverkstad 6S ledningsförbättringsperson . Varje projektledare gav sina budskap och ed med full av styrka och beslutsamhet. De antog utmaningen att ägna sig åt lean förändring, fortsätta att lära sig och förbättra och sträva efter att uppnå lean-mål.
5. Tilldelning och utfärdande av utnämning
Efter att varje projektledare avgett sina budskap och ed med full av styrka och beslutsamhet, utfärdade Hunter Hong och Emily Hu sitt utnämningsbrev för deras ansvariga projekt eller respektive ämnesförbättring och effektivitetsförbättring. På samma sätt utfärdade Hunter utnämningen till Hyundai Junming Enterprise Management representerad av dess generaldirektör Liu Qi och en medlem av det slanka projektteamet, Liu Huihe.
6. Meddelande från General Manager
General Manager Hunter Hong sa i sitt tal att den nuvarande marknadsmiljön är oförutsägbar och konkurrensen hård. ”Anledningen till att vi introducerar lean-projekt är för att lära av riktmärket, lära oss detta lean-tänkande och sammanfatta och praktisera vår egen lean-metodik. I processen med lean promotion hoppas jag att alla utgår från sin egen vilja och motivation. Tar lean som en tro, odlar ständigt oss själva och växer medan vi odlar för att förbättra och expandera hjärtat av vår verksamhet. Steg för steg, låt oss göra ett gediget jobb i varje arbete vi gör”, kommenterade Hong vidare.
7. Kollektiv edsavläggning
Det framgångsrika sammankallandet av denna första fas av lean-produktionsprojektet markerar den officiella starten för uppgraderingsåtgärden för lean management. Genom detta kick-off möte får personalen på alla avdelningar en bättre förståelse för lean produktion och vikten av att bedriva lean production-arbete. I framtiden kommer projektteammedlemmarna systematiskt att träna lean förbättring med en proaktiv och uppmärksam attityd och framgångsrikt fullfölja de uppsatta målen för lean produktion. Alla Seetronics anställda kommer att axla uppdraget, utmana sig själva, förnya och utvecklas och vinna framtiden tillsammans.
