Op 11 april 2024 is Ningbo Seetronic Electronic Technology Co., Ltd. vertrokken voor een nieuwe reis naar de ontwikkeling van de bedrijfsvoering en het management in samenwerking met Hyundai Junming Enterprise Management. De eerste fase van de kick-offbijeenkomst voor lean production werd bijgewoond door General Manager Hunter Hong, Executive Vice-President Emily Hu, Lean Production Manager Hu Dianji, General Manager van het adviesbureau Liu Qi, lid van het lean projectteam Liu Huihe en alle medewerkers en werknemers die enthousiast getuige waren van de ceremonie.
1. Projectintroductie en achtergrond – Uitvoerend vicevoorzitter Emily Hu
Aan het begin van de vergadering introduceerde Emily Hu, Executive Vice-President, de achtergrond van het promoten van het lean production-project en reflecteerde op het verschillende werk van elke afdeling. En dus heeft het bedrijf besloten om het lean production-project te starten om de concurrentiekracht van het bedrijf verder te vergroten.
2. Projectpromotiemanagement – Manager Hu Dianji van Lean Promotion Office
Hu Dianji van het Lean Promotion Office introduceerde de organisatiestructuur, verantwoordelijkheden en het projectimplementatieplan van het lean production-project. Dit project neemt het productiecentrum als uitgangspunt om efficiëntieverbetering en teambuilding te bevorderen.
3. Overzicht van projectpromotie – Liu Qi, algemeen directeur van Hyundai Junming Enterprise Management
Dhr. Liu Qi van het adviesbureau introduceerde het idee van het lean production-project. Hij liet ons de nieuwe hoogte van management vanuit een nieuw perspectief waarderen en hoopte dat het idee van lean production ons naar meer excellentie kan leiden!
4. Bericht van het Lean Management Project Team – Lean en Efficiëntieverbetering
Het lean production project bestond uit een plan en materiaal controle speciale verbetering onder leiding van Manager Hu Dianji, assemblage workshop efficiency verbetering door Supervisor Feng Ning, kwaliteitsverbetering en verbetering door Wang Yingchun (agent) en elke productie workshop 6S management verbetering persoon-in-charge. Elke projectleider gaf zijn boodschap en eed vol kracht en vastberadenheid. Ze accepteerden de uitdaging om zich te wijden aan lean verandering, te blijven leren en verbeteren en te streven naar het bereiken van lean doelen.
5. Toekenning en uitgifte van benoeming
Nadat elke projectleider zijn boodschap en eed had afgelegd met veel kracht en vastberadenheid, gaven Hunter Hong en Emily Hu hun aanstellingsbrief uit voor hun verantwoordelijke project of respectievelijke onderwerpverbetering en efficiëntieverbetering. Op dezelfde manier gaf Hunter de aanstelling uit aan Hyundai Junming Enterprise Management, vertegenwoordigd door de General Manger, de heer Liu Qi, en een lid van het lean projectteam, de heer Liu Huihe.
6. Bericht van de algemeen directeur
Algemeen directeur Hunter Hong zei in zijn toespraak dat de huidige marktomgeving onvoorspelbaar is en dat de concurrentie hevig is. "De reden waarom we lean-projecten introduceren, is om te leren van de benchmark, dit lean-denken te leren en onze eigen lean-methodologie samen te vatten en te oefenen. In het proces van lean-promotie hoop ik dat iedereen begint met zijn eigen wil en motivatie. Lean als een geloof neemt, onszelf constant cultiveert en groeit terwijl we cultiveren om het hart van ons bedrijf te verbeteren en uit te breiden. Stap voor stap, laten we solide werk leveren in elk werk dat we doen," aldus Hong verder.
7. Collectieve eedaflegging
De succesvolle bijeenkomst van deze eerste fase van het lean production-project markeert de officiële start van de lean management upgrade-actie. Door deze kick-offvergadering hebben de medewerkers van alle afdelingen een beter begrip van lean production en het belang van het uitvoeren van lean production-werk. In de toekomst zullen de projectteamleden systematisch lean improvement beoefenen met een proactieve en attente houding en de gestelde doelen van lean production succesvol voltooien. Alle Seetronic-medewerkers zullen de missie op zich nemen, zichzelf uitdagen, innoveren en vooruitgang boeken en samen de toekomst winnen.
